3 совета, как распределить нагрузку, если не хватает людей

Вибір редакції


Проблемы могут настигнуть любую компанию и начальник должен справляться с этим и помогать сделать это коллективу, в том числе правильно распределять увеличившееся количество задач на текущих сотрудников, пишет WomanEL. Мы собрали 3 совета, как распределить нагрузку, если не хватает людей.

Без паники

Первое, это самому успокоиться и трезво оценить ситуацию. Затем постарайтесь избежать паники среди членов команды, в том числе сообщая все новости лично и вовремя. 

Приоритеты

Чтобы правильно распределить задачи, нужно расставить приоритеты, чтобы определить, какие проекты надо делать срочно, а какие можно отложить. После этого, прикиньте сколько человек нужно для каждой задачи и какие реальные сроки ее выполнения.

Честность

Будьте искренним и расскажите коллегам, что сейчас в компании есть проблемы, а потому всем придется работать больше. При этом, важно откровенно отвечать на все вопросы и тоже брать на себя дополнительную работу, чтобы поддержать сотрудников, ведь настоящий лидер всегда будет рядом с подчиненными.



Источник

Оцініть статтю
MusicUkraine
Додати коментар

two × one =

Translate »